库存管理的企业资源规划

经过

承认

我非常感谢上帝赐给我恩典开始本课程并成功结束它。我要感谢我的家人，特别是我的爸爸，他真的很努力地努力，一直站在我身边。上帝保佑我的家人，让我完全支持并鼓励我。我要感谢我的主管女士艾米莉汤姆森，为她的耐心和支持。最后给我的朋友和所有人完成了这个项目的成功，谢谢你和上帝保佑你。

宣言

我声明本论文的工作是由我进行的。该项目是我自己的原创作品，尚未在别处提交其他地方，以满足这一或其他奖项的要求。

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执行摘要

本研究审查了实施企业资源规划系统对乳制品生产企业库存管理的影响，调查企业制度与公司库存管理之间的关系。为了获得这一结果，本研究通过集中式数据库分享信息，并通过使用供应链技术应用程序和ERP等信息系统，显示了公司内部流程和与其合作伙伴的流程的整合。过去几年，ERP的价值迅速增加，对参与制造业的公司非常有用。有各种ERP的概念，以适当的方式突出显示，并需要在将来进一步推进ERP应用。通过这种方式，库存管理的机制将在即将到来的未来方面提高。因此，详细讨论了与企业资源规划有关的所有问题。

目录

致谢

申报

执行摘要

第1章：介绍1

1.1问题的背景1

1.2研究的目的1

1.3研究问题2

1.4研究的范围和限制3

第2章：文献评论4

2.1主题概述4

2.2关于ERP5的理论

2.3李章与20069年的川李中国研究

2.4 ERP Process11.

2.5结果来自这些理论15

2.6 ERP Systems16的综合性质

2.7流程和人民在ERP17中的作用

2.8 ERP17质量改进的作用

2.9社会技术系统理论19

2.10 ERP Systems20的业务绩效措施的作用

2.11在各组织中成功实施ERP22

2.12 ERP和Systems Integration24的优势

第3章：方法27

3.1研究方法27的概述

3.2重新陈述问题27

3.3研究方法28

3.4数据收集仪器30

3.5有效性和可靠性31

3.6道德问题31.

第4章：讨论分析32

4.1在公司中实施ERP32

4.2 ERP和供应链之间的关系33

4.3与ERP34相关的不同概念

4.4 ERP在制造业扇区37中的重要性

第5章：结论44

5.1研究结果44

5.2研究的限制44

5.3未来研究的建议45

参考资料46.

第1章：介绍

问题的背景

许多理论考虑实施企业系统的重要性，以及企业中的其他技术支持所有供应链流程，但也是公平的，他们表示了这样的好坏......